Під час SHE Congress 2025 жінки-лідерки говорили про ризики, конфлікт інтересів, довіру та відповідальність у партнерстві, а також про те, як вчасно розпізнавати тривожні сигнали.
У Києві в межах SHE Congress 2025 відбулася панельна дискусія She and Red Flags, що була присвячена ризикам, з якими стикаються бізнес, команди та лідери. Організатором заходу стало видання WoMo.Подія об’єднала представників влади, управлінців і лідерок із різних сфер.
“Партнерство починається з довіри, але тримається на відповідальності та здатності чути одне одного.”
Марина Мкртичева говорить про партнерство з позиції кримінального адвоката, де ціна помилки особливо висока, тому питання надійності партнера для неї принципове. Справжня партнерська взаємодія, на її думку, можлива лише тоді, коли ти можеш покластися на іншу людину без постійного контролю і бути впевненим, що вона доведе справу до кінця.
Водночас вона наголошує, що спільна робота не обмежується лише єдиною метою. Важливо чути позицію іншої сторони та шукати рішення у разі розбіжностей у поглядах. Якщо замість відкритого обговорення з’являються маніпуляції або прихований тиск, конструктивної співпраці не буде.
Також Марина Мкртичева підкреслює значення відповідальності перед клієнтами. Якщо зобов’язання взяті, їх потрібно виконувати до кінця, адже репутація — головний актив у будь-якій професії. Водночас вона зауважує: зрив домовленостей може статися, але здатність визнати помилку і правильно на неї відреагувати часто важливіша за саму помилку.
Щодо червоних прапорців Марина зазначає, що в умовах кризи вони проявляються особливо чітко. Найнебезпечнішими сигналами вона вважає занурення в кризу без спроб вийти з неї, відсутність зовнішньої комунікації та пошук винних замість рішень. Саме така управлінська поведінка, за її спостереженнями, здатна завдати серйозних репутаційних втрат і відкинути компанію на роки назад. Водночас своєчасні дії, чесне визнання помилок і відкрита комунікація дають змогу мінімізувати наслідки навіть найскладніших ситуацій.
Читати матеріал : Delo.ua